Финансовый анализ деятельности компаний

27-28 октября 2005 года состоится практический семинар "Финансовый анализ деятельности компаний".
Многие руководители компаний и их различных подразделений обращаются к финансовым аспектам бизнеса только тогда, когда возникает кризис. Между тем, без грамотного управления финансами достичь успеха в любом бизнесе практически невозможно. Данный семинар посвящен изучению основ финансового менеджмента, а также тем аналитическим инструментам, которые позволяют эффективно оценивать финансовое состояние компании, планировать финансовые потоки, принимать правильные решения и - как результат - вести успешный и доходный бизнес.
В программе данного семинара будут рассмотрены многие важные вопросы финансового анализа компании, методы анализа финансовых результатов; построения системы управленческого учета, управления финансовыми потоками на всех этапах развития компании. Слушатели познакомятся с основами управления финансами в бизнесе, научатся читать финансовые документы, изучат основные методы бюджетирования, финансового планирования и анализа для принятия грамотных управленческих решений. Полученные знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх.
Профессиональное управление финансами современной компании невозможно без анализа его финансового состояния. Основная задача финансового анализа – помочь руководителям принимать взвешенные и обоснованные деловые решения. Важнейшими элементами финансового анализа, без которых принятие таких решений невозможно, являются анализ платежеспособности и ликвидности, анализ оборачиваемости капитала и движения денежных потоков, оценка способности сохранения и приращения капитала и долгосрочной платежеспособности, анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
Методика и инструменты финансового анализа, предлагаемые к изучению в рамках данной программы, помогут слушателям спрогнозировать темпы развития своего бизнеса с учетом его финансового обеспечения, выявить доступные источники средств, оценить возможность и целесообразность их мобилизации и в конечном итоге обеспечить эффективность управления своим бизнесом.
Программа.
Вводная часть. Финансовый менеджмент в компании. Финансовые цели компании и цели финансового менеджмента. Финансовая модель деятельности компании. Инструменты управления финансами компании. Информационная среда бизнеса. Цели и задачи управленческого учета. Элементы системы управленческого учета. Взаимосвязь управленческого учета и операционного менеджмента на предприятии. Финансовые и нефинансовые показатели бизнес-процессов. Постановка и функционирование финансовой службы компании. Структура финансовой службы, ее роль и место в компании. Основные функции финансового директора. Место в служебной иерархии. Финансовая политика предприятия. Анализ затрат, активов и пассивов компании. Структура капитала компании. Собственный и заемный капитал. Зависимость структуры капитала и финансовой устойчивости. Взаимосвязь структуры капитала и оборотных средств. Объекты и классификация затрат. Управление активами и пассивами компании. Классификация оборотных активов. Ликвидность оборотных активов. Анализ дебиторской задолженности. Анализ производственных и товарных запасов. Анализ денежных потоков компании. Отчет о Движении Денежных Средств. Анализ финансового состояния по данным баланса компании. Бухгалтерский и управленческий баланс компании. Алгоритмы анализа баланса. Структура и общая идеология баланса. Виды баланса. Общие понятия ликвидности по разделам баланса. Этапы и стандартные методы финансового анализа. Основные методы анализа. Структурный анализ активов и пассивов. Статистические прогнозы. Особенности внутреннего и внешнего финансового анализа. Группировки в управленческом балансе. Категории ликвидности. Анализ ликвидности баланса. Анализ финансовой устойчивости. Анализ наличия и достаточности реального собственного капитала. Анализ кредитоспособности, платежеспособности и ликвидности. Определение класса кредитоспособности компании. Расчет коэффициента Альтмана. Анализ производственного потенциала компании. Анализ доходности бизнеса. Анализ «качества» прибыли. Отчет о Доходах и Расходах. Структура ОДР. Алгоритмы расчета ОДР. Виды прибыли и типы рентабельности в ОДР. Различия в расчете ОДДС и ОДР. Анализ качества прибыли. Расчет прибыли по методике EBITDA/EBIT. Оценка компании по методике EBITDA/EBIT. Финансовые и экономические показатели. Анализ коэффициентов деловой активности. Анализ коэффициентов рентабельности. Факторный анализ показателей рентабельности. Управление рентабельностью и прибылью с использованием методики Дюпона. Анализ и расчет стоимости компании. Альтернативные инструменты получения доходов. Стоимость денег во времени. Стоимостной подход к управлению бизнесом. Модели оценки стоимости компании. Определение факторов стоимости. Пример оценки стоимости компании.
Во время семинара слушателям будет предложен широкий набор практических задач для решения на основе изучаемого материала.
Автор и ведущий: Серов Михаил Алексеевич. Заместитель директора программы МВА «Стратегический и инновационный менеджмент» Государственного Университета Управления. Преподаватель по программе МВА Государственного Университета Управления. Партнер компании Management Consulting Partners Group, консультант. Специализация: Финансовый менеджмент. Комплексный анализ эффективности деятельности компании, формирование плана модернизации (изменений) бизнеса, выполнение плана модернизации в целях повышения эффективности бизнеса. Разработка (корректировка) стратегии. Реорганизация компаний в целях повышения эффективности операционной деятельности. Реализация и сопровождение новых проектов, в том числе в рамках существующего бизнеса Иванченко Эдуард Станиславович. Кандидат экономических наук (Ph.D), выпускник Государственного Университета Управления. Старший финансовый консультант компании “Management Consulting Partners Group”. Общий стаж работы в области финансов 8 лет. Специализация: корпоративный финансовый менеджмент, комплексный финансово-экономический анализ деятельности компании, финансовое планирование, разработка и внедрение системы бюджетирования, бизнес-планирование и инвестиционный анализ, разработка финансовых сценариев, реализация и сопровождение консалтинговых проектов по проведению финансового аудита компаний и постановке системы управленческого учета, реализация и сопровождение новых проектов, в том числе в рамках существующего бизнеса.
Условия участия.
Стоимость участия в семинаре 11400 рублей. (НДС не взимается, Лицензия № 007801). В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы в ресторане. Участникам выдается Удостоверение установленного образца.
Место проведения: г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д 17/2, Учебно-тренинговая гостиница, конференц-зал. Для представителей региональных компаний бронируются номера в Учебно-тренинговой гостинице.
Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.