21.02.2002 Пермь: внедрение и развитие субконтрактинга позволит увеличить количество малых предприятий В Перми завершился четырехдневный семинар по проблемам субконтрактинга с участием эксперта голландской программы управления NMSP Яна Оттена. Как пишет газета "Звезда", семинар был организован Пермской торгово-промышленной палатой при поддержке некоммерческого партнерства "Сотрудничество". В семинаре участвовали руководители и специалисты ряда известных пермских предприятий. В последний день семинара прошло заседание "круглого стола" по теме "Внедрение субконтрактинга в работу промышленных предприятий Пермской области". Все слушатели получили голландские дипломы-сертификаты по прослушанному курсу. Субконтрактинг заключается в том, что предприятие-контрактор не только поручает предприятию-субконтрактору осуществлять изготовление некоторой продукции, деталей или комплектующих, но и может предоставить необходимое сырье и оборудование, участвовать в технологическом оснащении субконтрактора - то есть делать все то, что необходимо для высокотехнологичного производства. Предприятия-субконтракторы имеют возможность получать заказ, обеспечить сотрудников работой, повысить технологический уровень, выйти на специализацию. Это, как правило, малые и средние предприятия. А что касается пользы для региональной экономики, пишет газета, то можно сказать, что внедрение и развитие субконтрактинга позволит увеличить количество малых предприятий - товаропроизводителей, создать новые рабочие места. К тому же, если предприятия станут выпускать больше конкурентоспособной на внешних рынках продукции, то и бюджет будет пополняться более успешно. Конечно, условия российского рынка резко отличаются от западных. Но тем не менее у экспертов NMSP есть чему поучиться. Как сказал президент Пермской ТПП Виктор Замараев, "мы не можем копировать их опыт - его надо будет преломлять с учетом наших особенностей. Но для этого надо этот опыт знать. И мы сделали первый шаг в этом направлении". Виктор Анатольевич убежден, что прошло время предприятий с полным производственным циклом. Нужна специализация. И субконтрактинг - один из ее элементов. По мнению заместителя начальника отдела Пермской ТПП Бориса Югова, с вхождением во Всемирную торговую организацию продукция местных предприятий с их ценами и качеством окажется неконкурентоспособной. Необходимо или повышать качество, или снижать себестоимость продукции. Субконтрактинг - один из путей решения проблемы. Между прочим, в Перми уже образован Пермский региональный центр промышленного субконтрактинга. А создавался он как проблемный центр НП "Сотрудничество". Конечно, есть еще проблемы, связанные и с эффективностью работы такого центра, и с внедрением субконтрактинга. И о них говорили участники семинара. Но все понимают, что может дать субконтрактинг, а некоторые (в числе которых, например, Пермская научно-производственная приборостроительная компания) уже применяют новую форму кооперации на практике. Сегодня в России проблемой субконтрактинга занимаются лишь в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Пермь оказалась в числе передовых. Это очень важно, ведь в регионе, с одной стороны, имеется огромный промышленный потенциал, а с другой стороны, весьма слабо развит малый и средний бизнес. ИА "Альянс Медиа" |