24.06.2008  Как уберечь бизнес от рейдеров

   В ТПП Нижегородской области прошел семинар «Корпоративные войны и способы обеспечения корпоративной безопасности бизнеса». Организаторами выступили учебный центр ТПП НО и консалтинговая фирма «Колтунов и партнеры».
   В работе семинара приняли участие юристы и сотрудники отделов по корпоративному управлению нижегородских предприятий. Автор и ведущий семинара - Игорь Колтунов, директор консалтинговой фирмы «Колтунов и партнеры», член Ассоциации независимых директоров (Москва), вице-президент Нижегородской гильдии профессиональных консультантов, член общественного комитета по исследованию проблем конкуренции при ТПП Нижегородской области.
   Как сообщил И.Колтунов, факторами риска для АО с точки зрения возможного захвата являются наличие значительных ликвидных активов (недвижимость, земля, оборудование, акции), недовольство позицией руководства АО со стороны менеджеров и акционеров, возбуждение против АО уголовного дела, высокий уровень кредиторской задолженности, убыточность по итогам отчетного периода.
   Он также рассказал о наиболее распространенных способах недружественных поглощений корпораций в России согласно исследованиям департамента по законодательству ТПП РФ, среди которых - скупка небольших пакетов акций и долговых обязательств корпораций, целенаправленное занижение стоимости корпорации и приобретение ее активов, преднамеренное доведение до банкротства, оспаривание прав собственности, «покупка» менеджеров корпорации.
   По его словам, рентабельность традиционной бизнес-деятельности в сфере материального производства измеряется в лучшем случае десятками процентов, а рентабельность проектов недружественного поглощения, как показывают исследования, измеряется сотнями и даже тысячами процентов годовых. Это связано с тем, что акции российских компаний недооценены примерно в 2-3 раза по сравнению со справедливой ценой, полагают эксперты фондового рынка.
   Наиболее распространенными способами криминального захвата бизнеса являются подделка передаточных распоряжений с последующей многократной переуступкой акций и продажей имущества, фиктивная реорганизация компании путем ее присоединения к другой, захват посредством запуска в оборот контрафактных договоров аренды имущественного комплекса компании, подделка купчей ключевого офисного объекта с последующим шумным вступлением в права владения.
   Признаками подготовки агрессивного захвата обычно бывают рост рыночной стоимости акций, сокращение количества мелких акционеров, увеличение числа проверок и запросов государственных органов по любым вопроса, касающимся корпоративного управления, созыв миноритарными акционерами внеочередного общего собрания акционеров с «опасными» вопросами повестки дня (внесение изменений в устав, досрочное прекращение полномочий генерального директора и пр.), возникновение экономически неоправданных дел, инициированных мелкими акционерами в отношении компании, возбуждение уголовных дел против руководства АО, неадекватное поведение наемных топ-менеджеров, появление внезапных проблем с контрагентами по договорам поставки, нездоровый интерес к компании со стороны СМИ.
   Среди способов профилактики и обеспечения корпоративной безопасности И.Колтунов назвал проведение корпоративного аудита с целью выявления проблем, разработка и принятие «защитного» варианта устава АО, минимизирующего возможность внешнего агрессивного захвата, и связывание консолидированного пакета акций с целью недопущения его дробления. Кроме того, для защиты пакета акций или имущественного комплекса от рейдерского захвата их вкладывают в закрытый паевой инвестиционный фонд, тем самым оберегая имущество от изъятия. Однако этот способ применим лишь для крупного бизнеса.
   ИА "Альянс Медиа"