| 15.11.2011 Нижегородская область: НБД-Банк провел семинар по мотивации сотрудников НБД-Банк провел в рамках проекта "Лидер года. Малый и средний бизнес" семинар для руководителей по мотивации сотрудников. Об этом сообщает пресс-служба НБД-Банка. Партнерами семинара выступили правительство Нижегородской области, Центр предпринимательства США-Россия и Национальный исследовательский университет "Высшей школы экономики" - Нижний Новгород. На вопрос о том, как мотивировать сотрудников на трудовые подвиги на семинаре-практикуме "Где у них кнопка? Как побудить сотрудников думать о доходах бизнеса?" отвечал Вадим Мальчиков, первый российский бизнес-консультант, книгу которого издал клиент, увеличивший доходы своего бизнеса в 16 раз за год, используя только статьи Мальчикова в качестве четких инструкций. В основе мотивационного принципа, представленного Мальчиковым, лежит игра. "Деятельность, которой сотрудники занимаются на своих рабочих местах, должна гораздо больше напоминать игру, чем работу или принуждение. Игры состоят их целей, свобод и барьеров. То есть в игре должны быть четко прописанные правила, которые разрешают или запрещают совершать какие-то определенные действия. Игры - самая главная технология мотивации сотрудников", - утверждает Вадим Мальчиков. Таким способом он предлагает взять под контроль человеческий фактор. На семинаре была представлена мотивационная пирамида, построенная от самой слабой мотивирующей силы, влияющей на сотрудников, до самой сильной. Так, деньги – низший уровень, более высокие - личная выгода и убеждения, долг - высший уровень. Данная пирамида позволяет определить, в какой степени мотивирован сотрудник. Кроме того, в рамках эффективной системы управления и мотивации персонала были представлены инструменты, которые позволяют добиться лояльности сотрудников, их безоговорочного уважения и нацеленности на бизнес-результат. Как заявила по итогам семинара заместитель директора по стратегическому развитию компании "СиСофт НН" Ирина Калинина, "несмотря на то, что на семинаре было изложено большое количество материала, что само по себе уже тяжело, выступающий сумел привлечь внимание и дал сосредоточиться на главном". Директор по развитию компании "Феникс" Вадим Евдокимов тиакже положительно отозвался о состоявшемся семинаре. "В первой части наиболее неожиданным и простым был материал про игру. Мне кажется интересной мысль о том, что слово "работать" означает "неумение играть". Что касается игры, то особое внимание привлек поиск соперника не внутри коллектива, а вовне. Буду применять на практике этот инструмент, так как такая проблема есть. После обсуждения с директором решили завтра сесть и обсудить систему мотивации с остальными руководителями", - сказал он. Как отмечают в НБД-Банке, тема персонала на нижегородских семинарах в рамках проекта "Лидер года. Малый и средний бизнес" впервые была затронута в 2004 году. За это время было проведено шесть семинаров, причем каждый их них имел свое направление. Были рассмотрены и командообразование, и управление заработной платой сотрудников, и управление персоналом в условиях кадрового дефицита. Обращение к теме мотивации персонала не случайно, ведь на кадрах держится вся компания, а однозначного решения проблемы по контролю человеческого фактора до сих пор нет. Открытое акционерное общество "НБД-Банк" - межрегиональный банк, специализирующийся на работе с малым и средним бизнесом. Основан в 1992 году. На данный момент сеть структурных подразделений НБД-Банка включает 21 офис и одно представительство в шести российских регионах – Нижегородской, Ивановской, Пензенской, Кировской областях, а также в Чувашской Республике и Марий Эл. Головной офис расположен в Нижнем Новгороде. "Лидер года. Малый и средний бизнес" - образовательно-исследовательский проект, реализуемый с 2003 года НБД-Банком при поддержке правительства Нижегородской области, Центра Предпринимательства США-Россия и Национального исследовательского университета "Высшей школы экономики" - Нижний Новгород. Целью проекта является объединение прогрессивных предпринимателей, занимающих активную жизненную позицию и стремящихся к получению нового опыта, знаний, информации в целях развития собственного бизнеса. Проект включает в себя два главных компонента – образовательные бизнес-практикумы и маркетинговые исследования, на основе которых определяется расстановка сил в отраслях малого и среднего бизнеса. По итогам исследований проводится церемония награждения лидеров нижегородского бизнеса, сообщает НИА "Нижний Новгород". ИА "Альянс Медиа" |