| 02.10.2011 Свердловская область: Уральская торгово-промышленная палата отметила 52-летие 30 сентября 2011 года Уральская торгово-промышленная палата отпраздновала 52-летие, а ее президент, Андрей Беседин, в эти дни отметил 100 дней со дня своего назначения. Он рассказал об итогах своей первой деловой поездки в Китай в новом качестве в составе делегации Екатеринбурга на Международную ярмарку малых и средних предприятий CISMEF-2011 в южнокитайской провинции Гуандун. Поездка состоялась по приглашению Торгово-промышленной палаты и администрации города-побратима Екатеринбурга Гуанчжоу. — Непосредственный повод для нашей сегодняшней встречи — ваша деловая поездка в Китай. Расскажите — с каким результатами вы оттуда вернулись? Что могут получить в результате вашей поездки члены Уральской ТПП? — Китай — он большой, разнообразный, другой. С очень сложным и интересным языком, совершенно иной ментальностью и философией. В этой стране как нигде верна теория больших чисел. Поэтому стратегическая цель участия уральцев в международной ярмарке малых и средних предприятий в Гуандуне — установление «долгоиграющих» контактов с китайским инновационным бизнесом. Тактическая же цель состояла в определении «точек роста» с взаимовыгодным интересом, реализация в личных контактах «домашних заготовок», наработанных через информационные системы торгово-промышленных палат России и Китая. К числу первостепенных из них я бы отнес локализацию китайских технологий на Среднем Урале и уральских — в провинции Гуандуан, которая по ряду показателей, как и Свердловская область в России, занимает в Китае ведущие позиции в «первой пятерке». В Китай готовы зайти уральские металлурги, машиностроители, лесозаготовители, заинтересованные в инвестициях с китайской стороны, так как за прошедшие годы эта страна стала важнейшим финансовым мировым центром. К тому же побратим Екатеринбурга, 16-миллионный Гуанчжоу наработал солидный потенциал подписанных и реализуемых соглашений с уральской стороной. Но это — не единственный повод для искренности и радушия со стороны наших китайских друзей. Здесь в принципе ценят гостей, особенно — из России. И с готовностью отвечали на наши многочисленные вопросы, среди которых во время поездки самыми популярными были: - Как быстро можно получить информацию о потенциальных инвесторах? - Какова структура инвестиционного портфеля города Гуанчжоу и провинции Гуандун? Мы признательны нашим коллегам за исчерпывающие и оперативные ответы на эти актуальные вопросы, позволившие создать инструментарий для перспективных, долговременных программ сотрудничества. В которые, пользуясь случаем, приглашаю, наряду с членами Уральской ТПП, всех заинтересованных предпринимателей, предприятия реального сектора экономики Свердловской области. В свою очередь, на международной ярмарке малого и среднего бизнеса CISMEF-2011, проходившей в эти дни в Гуанчжоу, наши китайские партнеры могли ознакомиться на Российском стенде выставки с промышленно-экономическим потенциалом г. Екатеринбурга и Свердловской области, выбрать себе конкретного партнера для совместного бизнеса. В таких случаях говорят: «И людей посмотреть, и себя показать». Что же ждут от уральцев в Поднебесной? Прежде всего — нестандартных инновационных идей и технологических решений. Чтобы запустить их в опытное, а затем и массовое производство. В Китае сегодня для этого, казалось бы, создано все — от технологических возможностей до всемерной поддержки со стороны государства. Есть в Гуанчжоу и свое, оснащенное самым современным научным оборудованием, лучшими научными кадрами, «китайское Сколково». На этом фоне члены уральской делегации были приятно удивлены в Гуанчжоу тем, что качество академических и прикладных исследований десятков первоклассных научных и образовательных уральских центров до сих считают в Китае эталоном инновационного процесса. Это обязывает ко многому — прежде всего, к дальнейшему наращиванию темпов модернизации, снятию архаичных бюрократических барьеров для роста бизнеса в нашей стране. Именно за это выступает Торгово-промышленная палата России. Кроме наших идей и инноваций, китайские побратимы Среднего Урала заинтересованы в открытости уральского рынка для китайских машиностроительных и потребительских продуктов. Мы на Урале каждодневно убеждаемся в том, что термин «Сделано в Китае» применим далеко уже не только к пуховикам и игрушкам. А во время этой поездки мы увидели завтрашний день экономики Китая — высокотехнологичной, максимально комфортной для инноваций. Для всех, кто заинтересован учиться и работать. Мы посетили заводы по производству легковых автомобилей Nissan и проходческого оборудования для метростроения. Увидели различные высокотехнологичные кластеры, превосходящие по своей площади некоторые города. Есть чему учиться, есть и поводы серьезно задуматься о качестве промышленной политики в России и Китае сегодня. Но есть свои, причем очень существенные, плюсы и у Среднего Урала. Прежде всего, это географическое положение на стыке Европы и Азии, прямо располагающее к развитию мощной логистической, хабовой, экспо-структуры региона. Это экспортно ориентированная диверсифицированная промышленность с наличием более высоких укладов по сравнению с другими регионами страны. Наличие перспективных кластеров типа «Титановой долины». Это доля в более чем в 80% обрабатывающей промышленности по отношении к другим секторам экономики, что является неплохим показателям по сравнению с любым промышленно развитым регионом в мире. Наличие таких высокотехнологических и научных лидеров, причем по самым строгим международным меркам, как Корпорации ВСМПО — АВИСМА, Трубная металлургическая компания, УГМК-Холдинг, Уралвагонзавод, Первоуральский новотрубный завод, Уральский электрохимический комбинат, Уральское отделение Академии наук России, Уральский федеральный университет. Кстати, все эти предприятия являются членами Уральской торгово-промышленной палаты, являющейся благодаря этому лидером в стране по количеству экспортных операций. Это образованный и трудолюбивый средний класс, все еще многочисленная техническая интеллигенция. Неслучайно по двум последним показателям китайцы стремятся догнать нас в первую очередь. И если в целом уровень заработной платы малоквалифицированного рабочего в Китае составляет около 6 тысяч рублей в пересчете на российскую валюту, то образованный специалист зарабатывает уже практически на уровне своего российского коллеги из среднего класса, а то и европейского. Вопрос качества кадров вообще является ключевым и для Китая, и для России. Несмотря на то, что у соседей наблюдается переизбыток, а у нас — нарастающий недостаток работников во все большем количестве отраслей. В этом отношении итоги поездки тоже наводят на размышления. Видимо, настала пора, по-Жванецкому, «что-то в консерватории менять». Чтобы хотя бы на уровне нашего региона продолжить восстановление морального и материального авторитета добросовестно, творчески работающего человека. Рабочего, инженера, учителя, врача. Чтобы вернуть уважение к трудовым династиям. Это совсем неслучайно, что Гаунчжоу, третий по значимости город-труженик в Китае и Екатеринбург, третий регион-труженик в России, нашли, что называется, друг друга! - Что еще принципиально нового вы увидели в Китае? Какой опыт применим как минимум в нашем регионе? — Прежде всего, это достигнутый уровень мощной поддержки инновационного бизнеса, реализуемый комплекс мер по развитию экспортно ориентированных, конкурентоспособных на внешних рынках инноваций и целых отраслей. Прежде всего — в машиностроении. На подобном фоне нашему предпринимателю нужно ставить памятники при жизни. Где еще самый активный и думающий представитель общества получает сразу же после кризиса от государства ощутимое повышение, а не понижение налогов, как это произошло практически повсюду в странах с развитой промышленностью? Столь же несуразно выглядит на фоне Китая, Европы, США наша банковская система, проценты по кредитам которой в 3–6 раз превышают аналогичный уровень за рубежом. А государственная практика возмещения затрат на кредитование при экспортных операциях вообще отсутствует как класс. В итоге наши сориентированные на инновации экспортеры нередко проигрывают на рынках из-за дорогих кредитных ресурсов, отсутствия государственной поддержки. То есть всего, чем в достатке сегодня должен быть обеспечен успешный экспортер современных энерго- эффективных инновационных продуктов. Внутри страны, в свою очередь, инновации в реальном секторе экономики на федеральном уровне законодательно никак не мотивированы. Абсолютно забюрократизирован процесс патенто- ведения и оформления прав на изобретения и открытия. Инновационный тренд полностью пущен на самотек, чего не было даже в экономике СССР, которая, как известно, должна была быть экономной. Тогда это вызывало у нас иронию. Сегодня, на фоне того, что творится с энерго- эффективностью нашей экономики в сравнении с мировой, совсем не до смеха. - Чем же тогда у нас занимаются многочисленные контролирующие органы, расплодившиеся ну просто в невероятных количествах? — Пусть я выскажу «крамольную мысль», но Торгово-промышленная палата как активный участник и регулятор многих рыночных процессов в стране выступает за эффективный контроль качества продукции и защиты прав потребителей, предупреждение картельных ценовых сговоров. Недаром говорится — доверяй, но проверяй! Но и как любое действие государства, контроль тоже должен быть логичен и оправдан с точки зрения успешной экономики. Когда же контроль не стимулирует, а глушит развитие, производственнику в нашей стране, в отличие от того же Китая, становится все сложнее в определенные законодательством сроки получить необходимые лицензии, сертификаты, разрешения и землеотводы под строительство для новых производств. А сами эти сроки протяженностью в несколько месяцев (!) являются для современной инновационной и остро конкурентной мировой экономики бюрократическим анахронизмом. Что же говорить тогда о многочисленных случаях прямого беззакония контролирующих органов, грубого административного давления на бизнес, чиновного рэкета? Как член правления Торгово-промышленной палаты России, в этом отношении полностью поддерживаю активную и бескомпромиссную позицию президента ТПП РФ С.Н. Катырина в борьбе с подобными проявлениями. На региональном уровне в новой редакции интернет-портала Уральской ТПП будет даже предусмотрена возможность круглосуточного прямого и интерактивного обращения предпринимателей в правоохранительные органы. И каждое такое обращение будет на контроле у меня лично, как президента Уральской ТПП. - Кстати, того самого президента, который на днях имел случай отметить первые 100 дней работы в этом качестве с момента избрания на отчетно-выборной конференции Уральской ТПП 17 июня 2011 года!? — Спасибо, что напомнили! У меня лично времени на то, чтобы «выдохнуть» на какое-то время, задуматься, подвести какие-то промежуточные итоги, до сих пор не находилось. Так что перейдем с макро- на микро- уровень и попробуем сделать это «на ускоренке». Как недавний руководитель производства и предприниматель, в своем новом качестве прежде всего сравнил бы систему ТПП со «Скорой помощью» для бизнеса. Поэтому новая команда, пришедшая в руководство Палаты, опираясь на квалифицированный коллектив из 100 экспертов и специалистов, работающих в Екатеринбурге и в 10 филиалах Палаты на территории Свердловской области, за прошедшие 100 дней сделала все, чтобы работа этой некоммерческой организации стала более открытой, а значит, и более успешной. Проведены десятки встреч с бизнес-сообществом и органами местного самоуправления Свердловской области. В нашем своеобразном 100-дневном роад-шоу приняли участие уже сотни и сотни предпринимателей, руководителей и работников реального сектора экономики, управленцев муниципалитетов региона. Палата приняла активное участие в Иннопроме-2011, где мы в команде губернатора выдвинули в программу «Народного фронта» главные инновационные проекты Среднего Урала. За это время Палата выполнила огромный объем работ по сертификации на международном уровне товаров и услуг для сопровождения экспорта и для внутреннего рынка. Ведутся квалифицированная оценка товаров, рисков и бизнесов, профессиональная подготовка предприятий к лицензированию и сертификации по внутренним и внешним стандартам, поиск партнеров на международных рынках, юридическое сопровождение переговоров и сделок. Принципиально новым направлением работы региональной Палаты стала «упаковка» инвестиционных бизнес-проектов до уровня получения посевных грантов, выхода на государственные целевые программы по модернизации. Формируется переход на проектный принцип «Одного окна» нашего сотрудничества с органами власти по повышению инвестиционной привлекательности территорий. Поверьте, мы были весьма удивлены тем обстоятельств, что обо всем спектре услуг Палаты, наших возможностях на межрегиональном, федеральном и международном уровнях члены бизнес-сообщества и представители властных структур просто не были осведомлены! И это при том, что члены Уральской ТПП на две три состоят из представителей малого и среднего бизнеса! Для защиты и продвижения интересов реального производства, инноваторов, сделано уже немало. А предстоит сделать на порядок больше. В том числе — создать авторитетное сообщество экспертов во всех областях взаимодействия бизнеса с обществом, властью, государством, рынком, системой ТПП России и международных рынков. В этом отношении самые желанные и заслуженные всем коллективом Палаты новости касаются роста деловой активности наших более чем 600 членов, увеличение их количества, улучшения связей с ними, подъема на 20% объемов и качества оказываемых услуг без увеличения численности персонала. Но самое главное — растет количество заявлений о приеме со стороны всех субъектов бизнеса. Палату увидели, происходит постоянное и необратимое движение вперед! ИА "Альянс Медиа" по материалам Областной газеты Свердловской области |