| 26.12.2007 Псковская область: лучше всего развивается сфера розничной торговли Уходящий 2007 год прошел для России и, в частности, для Псковской области под эгидой выборов: сначала в законодательные собрания, потом в Госдуму, параллельно была начата подготовка к выборам президента страны. Любопытно, как в условиях такой политизированности, обилия лозунгов, дискуссий прожили год наиболее значимые в регионе ведомства, структуры, организации, которые к политике непосредственного отношения не имеют. Поинтересоваться итогами, успехами и проблемами 2007 года Псковская лента новостей решила у президента Торгово-промышленной палаты Псковской области Владимира Зубова. В.: Подведите, пожалуйста, итоги экономического развития Псковской области в уходящем 2007 году. Какова роль, на ваш взгляд, в этих итогах торгово-промышленной палаты. О.: Этот год можно охарактеризовать стабильным положением для бизнеса. Если говорить о позитивных моментах 2007 года, то следует отметить принятие закона о поддержке и развитии малого и среднего бизнеса. На законодательном уровне было признано, что малый и средний бизнес есть, он весьма важен для развития экономики государства в целом. О малом и среднем бизнесе теперь говорят как о двигателе экономики и помощнике крупных предприятий, способном быстро интегрироваться в любые процессы производства и услуг. В принятом законе прописаны системы государственной поддержки. Хочется в данном случае, чтобы и руководство нашего региона обратило внимание на этот закон. Потому что нам придется принимать региональное законодательство и необходимо будет прописать меры региональной поддержки. Поэтому нужно отходить от принципа невмешательства, который исповедует наш губернатор, считая, что малому бизнесу помогать не надо, а ему нужно не мешать, что тоже правильно. Но нужно идти уже дальше и помогать ему развиваться. На повестке стоит и создание бизнес-инкубатора во Пскове, и технопарка (здесь мы продвинулись дальше и очерчены перспективы его развития). В.: Расскажите, как складывались взаимоотношения ТПП Псковской области с зарубежными партнерами. О.: Здесь можно сказать, что отношения с соседями улучшились, в частности с Белоруссией и Латвой. К сожалению, ухудшились взаимоотношения с нашим третьим соседом – Эстонией в виду апрельских событий по переносу памятника Солдату-освободителю. Товарообороты с Эстонией упали на одну треть, но тем самым увеличились обороты с Латвией. Латвия стала для нас партнером №1 по внешнеэкономическим связям, потому что все транзитные потоки и потоки на Европу, взаимодействие Псковской области с Латвией увеличились более чем на 40%. Это отмечается всеми. Самые значительные инвестиции в Псковскую область в этом году были сделаны как раз латвийскими инвесторами. Напомню, что на нашем бизнес-форуме «Сотрудничество без границ» было подписано соглашение о строительстве в Псковской области лесоперерабатывающего завода стоимостью 15 млн евро. Жалко, что своевременно не получил дальнейшего развития такой проект, как целлюлозно-бумажный комбинат, и он будет возобновлен к апрелю 2008 года, но самая главная проблема уже решена: Газпром согласился выделить для данного предприятия 50 млн кубометров газа, которые необходимы для основного производства. Поэтому тема еще жива. Предпринимаются энергичные усилия и по другому проекту - строительству нефтеперерабатывающего завода в Великолукском районе. Общая тенденция развития предпринимательства в Псковской области позитивна, и, я надеюсь, что 2008 год не внесет каких-то серьезных негативных корректив. В.: Насколько широко сейчас представлен круг членов и партнеров Торгово-промышленной палаты Псковской области? Что изменилось за 2007 год? О.: Да, конечно, причем, изменилась достаточно кардинально. В этом году наша ТПП насчитывает более 350 членских организаций. Помимо этого, число партнеров увеличилось. Был подписан договор о взаимодействии с Видземским агентством регионального развития (Латвия) и с Вырусским агентством регионального развития (Эстония). Это окологосударственные структуры, которые занимаются развитием бизнеса в приграничных регионах. Это наиболее значимо для нас, потому что мы имеем общую границу, а значит общие интересы и проблемы. В.: Конкретизируйте, пожалуйста, в чем заключаются ваши точки соприкосновения и интересы с Белоруссией? О.: Интересы очень просты. Им интересен наш опыт по развитию частного предпринимательства. К сожалению, структура собственности в Белоруссии складывается совершенно не так, как в России. Если у нас более 80% собственности принадлежит частным лицам, то там – не более 2 – 2,5%, а остальное все - в государственной. Но это способствует тому, что государственная собственность перестраивается и меняет свои основные производственные фонды быстрее. Правительство Белоруссии понимает, что со старыми принципами и старыми средствами производства невозможно конкурировать на международном рынке, поэтому они вкладывают бюджетные средства на их замену, и нашим частникам можно было бы поучиться их подходу. С другой стороны, очень зажата инициатива индивидуальных предпринимателей и частных компаний. Они работают в достаточно узком секторе оптово-розничной торговли и сферы услуг. Выход их к производственным мощностям затруднен, и здесь прекрасно видна динамика, как наши предприятия активно включаются в эту сферу и мощно работают в ней, производя стройматериалы, занимаясь переработкой, металлообработкой и многими другими направлениями. В принципе, тот товаропоток, который идет из Псковской области в Белоруссию и наоборот, достаточно интересен, потому что структура себестоимости разная. Мы можем смотреть и анализировать эту ситуацию, делать выводы, которые делают наш товар более конкурентоспособным. Плюс еще возможность участвовать в выставках и прочих мероприятиях, которые проводятся как на Псковской земле, так и в Белоруссии. Это своего рода активный маркетинг, помогающий уловить те изменения, которые приведут к появлению новой продукции, к изменению, может быть, сущности товаров, которые делают наши производители. В.: Чиновники, как региональные, так и федеральные, часто говорят об инвестиционной привлекательности Псковской области. Скажите, правильно ли мы пользуемся инвестиционной привлекательностью, или, на ваш взгляд, есть недоработки, что-то упущено. О.: Когда чиновники говорят об инвестиционной привлекательности Псковской области, они делают самую большую ошибку, думая, что она существует сама по себе. Да, есть географическое положение и природные ресурсы, не выработанные до конца. Но мое мнение и мнение большинства иностранных инвесторов: инвестиционная привлекательность имеет субъективный признак - как люди относятся к инвесторам, приходящим сюда. Потому что не только земля, возможность лесопереработки, добычи торфа, строительства целлюлозно-бумажных комбинатов, нефтепереработки или строительства заводов по производству цемента, кирпича нас привлекают, а то, как инвесторам нам будут помогать, как они будут взаимодействовать с властью, насколько грамотно, без проволочек и за приемлемую цену можно подключиться к ресурсам. В.: Какая отрасль экономики области, на ваш взгляд, наиболее сейчас развита и наоборот? О.: Лучше развивается сфера розничной торговли. Как грибы после дождя растут супермаркеты, гипермаркеты. Готовится к открытию магазин «Пик 60», и я знаю еще по крайней мере 4 площадки, где в будущем появятся крупные магазины. Скорость оборота денег в торговле быстрее. Плюс возможность отсрочки платежа поставщикам до 90 дней. Это существенная возможность для маневра деньгами. Промышленность у нас развивается не так успешно, потому что банки пока не дают «длинные» деньги, имеется в виду на срок не менее 3 лет, чтобы можно было прогнозировать развитие бизнеса. С учетом того, что срок оборачиваемости денег в промышленности гораздо меньше, чем в торговле, поэтому развитие промышленных площадок у нас затруднено. Развиваются только те, у кого есть мощный финансовый инвестор, готовый давать большие оборотные средства. Препятствием для ряда предприятий, рассчитанных на экспорт, является неповоротливость и зацикленность налоговых служб на задержку возврата налога на добавленную стоимость. Это 18% от суммы экспортируемых товаров, и возврат затягивается как минимум на 9 месяцев. Иногда сроки доходят до 1,5 – 2 лет. В результате предприятие не выдерживает налогового прессинга, и в этом случае налоговые службы оказывают «медвежью услугу» как предприятию, так и самому государству, потому что предприятие либо прекращает деятельность, либо уходит в более богатый регион, где возврат НДС идет «на автомате», как это положено по закону. Если говорить о направлениях, которые представляют собой «дыру», я уверен, что это разработка торфяных месторождений и использование торфа как многоцелевого сырья для производства разных материалов (использование торфа в качестве топлива, удобрения, для приготовления огородных смесей). Кстати, многие компании голландские, немецкие, ЮАР, которые занимаются этой сферой, с удовольствием готовы покупать торф у нас. Кроме того, переработка торфа приводит к получению активированного угля, востребованного в 156 сферах промышленного и медицинского производства. Поэтому запасы торфа, разведанные в Псковской области, позволяют использовать его на протяжении 100 лет без великого ущерба для наших недр. Уже были такие попытки немецких предпринимателей, но дефолт 1998 года помешал осуществлению этой идеи. Надеюсь, что это направление возродится, потому что торфяная промышленность Псковской области в советские годы была одной из ведущих. Более того, сейчас удорожание газа, нефти и других теплоисточников приведут к более грамотному использованию торфа. В.: 21 декабря наши ближайшие соседи, страны Прибалтики, присоединились к Шенгенскому соглашению. На ваш взгляд, какую выгоду это принесет Псковской области? О.: Самую прямую выгоду. Мы находимся в уникальной ситуации: нам не нужно ехать ни в Москву, ни в Санкт-Петербург, мы можем получить визы в Эстонию и Латвию в Пскове благодаря тому, что консульства этих государств находятся у нас, и из-за того, что у нас с ними тесные экономические отношения. И это дает свободу передвижения, свободу развития бизнеса не только с этими, но и многими другими государствами. И пухлые паспорта, забитые визами и штампами разных государств, которые стали привычны многим нашим визовым службам, станут редкостью. Например, некоторые предприниматели, занимающиеся активной экономической деятельностью, вынуждены менять загранпаспота раз в год или два, потому что страницы все в штампиках и визах. Теперь паспортное пространство будет использоваться более рационально, потому что с получением шенгенской визы открываются ворота в 24 государства. ИА "Альянс Медиа" по материалам Псковской ленты новостей |